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中國印企困境求解

2007-02-10 00:00 來源:印刷經理人 責編:中華印刷包裝網


(2)出版印刷。要想在出版印刷領域占有一席之地,必須從源頭上下工夫,比如在適當時候滲透到出版行業、對于大批量的出版印刷采用輪轉印刷等。因為輪轉印刷可以實現多種靈活功能,如自動上膠、自動開窗等專門的特種功能,而這是單張印刷所無法滿足的。

(3)商務快印。對于大批量、質量要求不高的印刷,如要求第二天迅速出現在街頭各個角落的城市快報,采用高速輪轉機,這種商務快印對配送系統及印刷手段的設計有極高要求。強調“短平快”的商務印刷企業應致力于規范化和系統化建設,要像麥當勞一樣具有可復制性。

(4)銷售印刷。即印刷企業自印自銷。很多人認為印刷業屬于服務業,實際上,印刷業只有80%~90%屬于服務產業,其他的10%~20%屬于自我銷售制造產業,如文具印刷和銷售等。

(5)可變數碼印刷。可變數碼印刷最大應用領域是DM票據和單據等方面,雜志封面上也有。其主要特征為:短平快和可變。在中國,今后1~2年內可變數碼印刷賺大錢的可能性不大,但要注意它的發展和基礎積累,如考慮將傳統印刷和可變印刷有機結合,從而更好地占領市場。

(6)本票卡保密印刷。本票卡保密印刷已由傳統部分迅速轉到數碼部分,特別是郵遞信件、信函等。據調查,國內卡的印刷市場只有20%被開發,該領域在今后10年的發展空間將非常巨大,尤其是將RFID技術與卡、標簽相結合,發展空間更大。

 

綜上所述,印刷企業發展到一定階段后,在制定市場戰略時,應根據企業本身的發展狀況和社會背景,加強規范化管理,尋找新的增長點,以尋求更大的發展空間。在當前的階段,中國大多數印刷企業產品戰略比較適合組合戰略,企業可能在某個時期只做某種印刷,但不可能永遠如此,要吃著碗里,看著鍋里,想著倉里,否則會失去很多機會。

 

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