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項芳�。簠⒂^臺灣印刷企業的七個感想

2014-11-22 09:34 來源：蒼南印刷包裝協會責編：江佳

摘要：: 這次寶島之旅，我們考察參觀了臺灣頂順包裝機械公司、健豪印刷、文權印刷機械、健鼎蓋光等臺灣印刷包裝及機械企業，受到了相關企業和同行業工會的熱情接待與大力支持。臺灣同行在經營管理、企業文化方面取得成就讓我們深受啟發，獲益匪淺。應《蒼南印刷》之邀，筆者把當時的參觀感受簡單地寫下來，公諸同行。

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【CPP114】訊：這次寶島之旅，我們考察參觀了臺灣頂順包裝機械公司、健豪印刷、文權印刷機械、健鼎蓋光等臺灣印刷包裝及機械企業，受到了相關企業和同行業工會的熱情接待與大力支持。臺灣同行在經營管理、企業文化方面取得成就讓我們深受啟發，獲益匪淺。應《蒼南印刷》之邀，筆者把當時的參觀感受簡單地寫下來，公諸同行。

一是臺灣的企業與大陸的企業尤其是溫州的企業，性質十分相似，我們參觀的都是家族企業和中小企業，他們都能實現家族企業順利的傳承，引進科學的規范化管理和現代企業機制，創品牌奠定百年基業，實現可持續發展。

二是同樣用地緊張和用地成本的昂貴，他們卻能合理利用有限的土地資源，科學規劃設計廠房園區，并創造不可想象的價值。如健豪印刷占地面積5000㎡多，創產值20多億新臺幣折人民幣4.5億多元。

三是小批量產品也是臺灣印刷企業的共性，他們卻能利用科學的信息化管理軟件創造驚人的工作效率，一天處理近10000張訂單不出差錯，保證運行順利并按時交貨。

四是同樣車間擁擠，他們卻能認真做好企業現場的6S管理，車間現場人流、物流安全通道設計合理，現場管理有條不紊，現場衛生整潔干凈。

五是由于注重人文教育和采用人性化管理，員工精神抖擻主人翁責任感強，自動自發，干勁十足，工作激情高漲，敬業精神強烈，員工流動性很低。據了解，由于員工很少流動，企業的老員工、熟練工多，從而大大減少了管理成本，降低生產損耗，同時也提高了產品質量的穩定性。

六是職業經理人管理機制比較完善，經理人素質和專業水平較高，忠于企業、忠于職守、忍辱負重、任勞任怨。

七是同樣創業，他們能咬定青山不放松，不管是在什么樣的經濟金融條件下，他們都能堅持走下去。如文權機械，在一種印刷包裝設備上堅持50年，幾十年如一日，兩代人忠貞不渝的努力，不斷投入、不斷創新、不斷改善，把一個產品做精、做專，再做強做大，從而成為國際知名品牌。

以上幾點只是筆者隨團參觀考察后的一些感想，不足之處請有關領導和業界同仁多多指導，對于值得我們借鑒的地方，我們也必須認真思考分析和學習。

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