北京虎彩：兩種商業模式讓按需走進千家萬戶
2014-10-10 09:00 來源： 印刷微語 責編：周艷平
- 摘要：
- 北京虎彩文化傳播有限公司是由虎彩集團于2012年4月籌備組建的，通過數碼印刷技術向中國出版行業提供兩種商業模式服務：
【CPP114】訊：北京虎彩文化傳播有限公司是由虎彩集團于2012年4月籌備組建的，通過數碼印刷技術向中國出版行業提供兩種商業模式服務：
第一種，是短版圖書的按需印刷服務。虎彩傳播通過集團正布局打造的九個數碼印刷中心，利用數碼印刷的快速、靈活、數據可變等先進技術，承接出版企業短單圖書印刷業務，為出版企業提供專業的物流服務。這一商業模式適應傳統出版產業“多品種、小批量”的發展趨勢，出版機構“零庫存”生產成為可能，從而解決困擾出版行業已久的庫存問題，釋放更多資金空間，增強出版企業競爭力。
第二種，是斷版圖書的按需出版服務�；⒉蕚鞑ダ贸墒斓幕ヂ摼W、云計算、電子商務與數字出版等技術，一方面致力于整合出版社斷版圖書資源，形成一個龐大的中文斷版圖書數據庫；另一方面通過傳統電商分銷平臺，并打造自己專有斷版圖書線上分銷平臺，向出版社、作者以及讀者提供所有斷版圖書的POD（Print-on-demand）按需出版發行服務，成就真正的“長尾市場，永不斷版”。
2013年，虎彩傳播將引進各大出版社總量四萬冊以上斷版圖書，在全品類的基礎上，結合當下熱點，挖掘蘊藏其中的賣點和亮點，通過二次營銷，推出全新的主打商品。2014年，斷版圖書總量將達十五萬冊，2015年四十萬冊，至2016年，虎彩預計總量達一百萬冊以上，成為中國最大斷版圖書云數據平臺，為產業鏈提供“永不斷版”服務。
在傳統書刊印刷市場不斷受到沖擊的背景下，經過多年的考察，虎彩集團從北京入手，選擇數字印刷為轉型方向�！鞍葱栌∷�，讓印刷走進千家萬戶”是虎彩集團在數字印刷方面的重要戰略。
“發展數字印刷源自企業轉型的需求。當前，傳統印刷市場競爭日趨激烈，企業必須作出調整，引入新技術、新設備。在傳統印刷受限的領域開疆辟土是虎彩集團差異化競爭的重要戰略�！北本┗⒉收J為“數字印刷為出版業提供了一本起印的選擇，數量少、品種多、需求快的活件越來越多，發展數字印刷也源自市場的需求。”短版書、斷版書是京華虎彩按需印刷的主要產品，隨著成本控制、效率提升，目前北京虎彩在數字印刷領域發展順利。
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