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中國出版業最大跨國并購案圓滿收官
2014-07-31 10:39 來源:東方文創網 責編:徐赳赳
摘要:
中國出版業最大跨國并購案圓滿收官——鳳凰傳媒以8000萬美元收購美國出版國際公司(簡稱PIL公司)童書業務及其位于德國、法國、英國、澳大利亞、墨西哥等海外子公司的全部股權和資產,實現了對電子有聲童書全球市場的嶄新布局。
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小C專訪·煒岡股份董事
【CPP114】
訊:中國出版業最大跨國并購案圓滿收官——鳳凰傳媒以8000萬美元收購美國出版國際公司(簡稱PIL公司)童書業務及其位于德國、法國、英國、澳大利亞、墨西哥等海外子公司的全部股權和資產,實現了對電子有聲童書全球市場的嶄新布局。
這樁中國出版業最大跨國并購是如何“煉”成的?其中經歷了怎樣的波折,進行了哪些突破創新,對跨國并購又有怎樣的啟示?
機會留給有準備的人
美國PIL公司,由韋伯于1967年創立,公司總部設在芝加哥北郊,主要從事兒童圖書、烹飪圖書和大眾圖書的出版和銷售。PIL構建了成熟的海外運營網絡,能夠以多種語言出版兒童讀物,年銷售童書2300萬冊,年銷售收入為1.1億美元。2008年,韋伯曾與美國某玩具商達成出售協議,但突如其來的金融危機,使得轉讓計劃擱淺。PIL公司出售童書業務的信息,得到了鳳凰集團暨鳳凰傳媒的高度重視。
商機稍縱即逝。鳳凰傳媒總經理周斌決定由副總經理孫真福牽頭成立并購項目小組,明確以江蘇教育出版社為收購主體。鳳凰收購童書業務的意向反饋到PIL公司總部,引起了韋伯的極大關注。他要求高管團隊迅速開展對鳳凰傳媒的研究并與之接洽,并委派授權代表進行聯絡。鳳凰明確的戰略定位和談判誠意,改變了韋伯在資本市場上掛牌詢價的主意,最終鎖定鳳凰團隊。2013年10月下旬,雙方首次面談,簽署了排他性保密協議,保證了項目的順利推進。
跨國收購難在哪里
盡管鳳凰傳媒經歷過許多并購,但PIL項目難度最大、挑戰性最強。對鳳凰傳媒來說,此次并購有幾大難點:產業鏈長,公司業務貫通從創意研發、全球化生產、跨國物流、國際化銷售渠道等全產業鏈環節。涉及主體多,包括迪斯尼等全球著名授權商以及沃爾瑪等全球經銷商和20多家生產供應商。業務資產分布廣,除美國之外,PIL公司還涉及英、德、法等五個國家的公司及資產,業務遍及20多個國家和地區。交易難度大,此次并購屬于資產業務的剝離收購,而非對原公司的整體股權收購,中國的文化、法律都與美國存在差異,這對于雙方都是全新挑戰。標的規模大,此項目對價8000萬美元以上,相對版權、文化產品貿易和項目合作而言,是創紀錄的并購交易。
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