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合版印刷企業的轉型機會

2014-03-19 16:10 來源:中國社會科學網 責編:劉曉燕

摘要:
合版印刷在臺灣印刷業的創新與發展,并非來自秋雨創新股份有限公司、沈氏藝術印刷股份有限公司等傳統大廠,而是由白紗科技印刷股份有限公司、健豪印刷事業股份有限公司、家里蹲創意印刷股份有限公司及卡之屋網絡科技印刷有限公司等幾家企業來主導。這些企業在合版印刷領域取得突破成績的同時,也面臨著轉型的選擇。

  機會一:應用數字印刷
  
  看看健豪印刷網頁呈現的“數字印刷是你最佳的選擇”口號,讓人看到健豪由合版印刷轉型到數字印刷的規劃。近年,健豪印刷先是投資約4000萬元人民幣的數字印刷設備,目標市場為影像印刷、按需印刷、可變印紋海報及數碼標簽等產品;接著并購信息開發公司,全力投入相簿版型數據庫的研發、重新規劃影像印刷上網機制、開發自動化的條碼生產流程系統、培訓經銷商及消費者等領域,以掌握客源、建立策略合作伙伴。
  
  Indigo7250的印刷速度是每小時2.8萬頁A4紙,以平均40頁的相簿書來計算,一小時可以生產700本書,以一天15個小時算就可生產1.05萬本書,每月生產20天,就有約21萬本相簿書。每本以40元計算,每月就有840萬元人民幣的營業額。健豪如果年內再增加一套Indigo7250,產能就可達到每天2萬本相簿書,兩條線合計就有約2億元人民幣的年產值。
  
  健豪印刷有計劃新增一臺B2寬幅的Indigo10000型設備,并沒說明此項投資的目標市場,但海報一直是合版印刷的主要業務(占白紗科技業務的40%),加上可變印紋的特性,針對賣場、連鎖店、百貨公司為目標市場,傳統的海報將可轉型為針對特定消費者的直郵廣告,這種按照客戶不同消費行為而由數據庫產生不同廣告版型的做法,將會再造成另一風潮及想象空間,包括個性化月歷也是其中主要產品,但可變印紋的版型將會挑戰健豪現有的平臺與印刷流程管理技術,這必須要再跨入數據庫、圖紋可變版型與數據處理等相關的技術,尤其及時大量解譯可變圖檔將是一個挑戰,但這些問題目前都會有解決方案。
  
  由合版印刷轉型至數字印刷是正確方向,也進一步穩固健豪在業界的領導地位,帶動健豪印刷公司在未來經營成長的主要動力。
  
  機會二:拓展國際市場
  
  合版印刷是由臺灣創新的,理論上說在大陸的發展應是非常有前途的。但幾年前就進入大陸開創合版印刷(目前北京、上海、蘇州都有分廠)的白紗科技卻遇到困難,白紗科技在2012年度的致股東報告書中提到,白紗在開發大陸市場方面仍需努力加強經營,蘇州新廠擴展業績的進度不如預期,導致全年度虧損較預期高。另外,上海、北京等地皆因同業競爭激烈,產品售價降低,所以造成整體獲利大幅減少。而以2013年1——9月的財報來看,又有約1400萬元人民幣損失,看來白紗科技的合版印刷模式在大陸市場發展得不太順利,這是值得探討的一個問題。
  

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