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民營書業要么轉型要么破產

2013-04-15 09:20 來源：新華日報責編：王岑

摘要：: 由中國新聞出版研究院、江蘇省新聞出版局主辦的第十屆中國民營書業發展高峰論壇，12日在南京舉行。

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　　【CPP114】訊：由中國新聞出版研究院、江蘇省新聞出版局主辦的第十屆中國民營書業發展高峰論壇，12日在南京舉行。針對民營書業時下步履艱難，民營書業巨頭們在論壇上疾呼：到了徹底改變經營思維的時候了——要么轉型，要么破產！
　　
　　由于國內教輔圖書過多過濫，政府從2011年以來已經多次下發文件，對教輔書進行限價。而90%的民營書企都是依靠教輔書起家的，新政策使90%的同步教輔產品被淘汰，90%的出版單位面臨業務轉型。據不完全統計，2007-2012年，我國至少有1萬多家民營書店倒閉。沖擊，主要來自網上書店的擠壓，也來自數字出版的搶灘。
　　
　　江西金太陽教育董事長陳東旭說，陳東旭說，“兩堵墻”使得中國教輔企業難以做大做強。第一堵圍墻是針對民營的“政策性圍墻”。出版權、教輔授權、省級教輔推薦目錄、地市級教輔選擇、學校收費五大關卡，使民營企業基本失去行業話語權。第二堵是“區域性圍墻”。各省出版集團和新華書店割地而居，教輔授權也都是根據省份授予各大省級出版集團。只要不是當地授權的教輔，即使質量再好，也難以突破這一關口。
　　
　　困難重重之中，有的民企選擇了與國企“聯姻”。
　　
　　重慶五洲集團就是國有重慶出版集團與民營重慶五洲書韻圖書發行公司、國鵬文化傳媒公司共同成立的，重慶出版集團控股。為什么與國有集團合作？公司副董事長徐登權說，一是想借國企規范民企，二是客觀環境呈“國進民退”現實，與國企合作是“最便捷的生存發展之路”。
　　
　　更多的民企選擇“小姑獨處”“屌絲逆襲”。數字出版，為民營書企“破墻而出”帶來機遇。中文在線董事長兼總裁童之磊判斷，2018年，電子書銷售額將超過紙書。
　　
　　可一集團是江蘇民營書業老大，也是此次論壇的承辦單位。這家同樣以教輔起家的企業，目前已將數字出版和藝術品經營作為主打。董事長毛文鳳說，中國教育改革為數字化發展提供了巨大的發展空間，各級教育規劃，都對信息化教育提出了相當高的指標，這便是機會。
　　
　　“上市”“轉型”“并購”“數字化”等諸多話題令人眼花繚亂，也讓出版人變得浮躁，難以沉下心來做出版。“可以說整個行業都彌漫著這樣一種心態，而忘記了出版的根本、文化的根本就是‘內容’和‘產品’。”湖南天舟文化股份有限公司董事長肖志鴻提醒同行。
　　
　　但對“閱讀”本身，出版商依然充滿自信。天舟已于2010年在深交所成功上市，是“中國民營出版傳媒第一股”。肖志鴻認為，越是海量的信息越需要專業化，出版人就是要以“行家的眼光”，篩選過濾具有市場價值的內容，挖掘和經營作者資源。
　　
　　目前，發達國家的人均閱讀量是中國的8-10倍。北京紙老虎圖書有限公司董事長兼總裁曹章武認為，物質需求日益滿足的同時，精神文化的需求也將隨之上升。就發達國家經驗看，中國未來精神文化需求巨大，他堅信，“這對于整個實體書店和文化出版產業都是機遇”。
　　

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