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從錫山區印后自動化改造看國內印后市場發展圖景
2013-03-05 10:33 來源:《印刷工業》 責編:江佳
摘要:
我國印刷企業由于企業規模、資本積累、產品結構等種種原因,印后自動化的程度各有差距。就拿錫山區來講,印后自動化的程度也是因產品結構、企業經濟實力、主印設備自動化程度而異。有印后已經全部實現自動化的,有部分實現自動化的,也有部分小微型企業仍然停留在上世紀90年代單人單機操作的,少量家庭作坊型企業甚至還停留在全手工操作。
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——對話無錫市錫山區
印刷
業協會副秘書長單軍
【CPP114】
訊:Q:勞動力紅利造成了中國印后市場的一度繁榮,然而,近年來我國的人工成本不斷提升,在這樣的大背景下,您如何看待我國印后市場的現狀及發展前景?
A:在傳統
印刷
企業里,印后是勞動密集型的工序,其中模切、粘盒、覆膜、燙金基本是單人單機操作。但是,由于近年來勞動力成本的逐年提高,我國印刷產業中的印后工序已經不再具有競爭優勢,同時,由于執行的是單人單機操作,產品的一致性越來越無法滿足客戶的要求,因此自2005年以來,錫山區一些大中型印刷企業逐步開始了印后自動化改造。目前,改造比較成功的是使用全自動平壓平模切、燙金設備取代原來的PYQ系列半自動平壓平模切機和PST系列半自動燙金機。該類設備可以提高勞動生產率6~10倍。同時使用飛達頭自動送料的全自動覆膜機也是推廣對象。總而言之,針對印后加工,無論從保證產品的一致性來講,還是從已經進入15000印/小時的高速膠印時代和提高勞動生產率角度來講,自動化改造是現代印刷企業必走之路,別無選擇。
Q:目前我國印刷企業的印后生產狀態如何,若要良好發展應遵循怎樣的守則?
A:我國印刷企業由于企業規模、資本積累、產品結構等種種原因,印后自動化的程度各有差距。就拿錫山區來講,印后自動化的程度也是因產品結構、企業經濟實力、主印設備自動化程度而異。有印后已經全部實現自動化的,有部分實現自動化的,也有部分小微型企業仍然停留在上世紀90年代單人單機操作的,少量家庭作坊型企業甚至還停留在全手工操作。
關于印后自動化,我們認為,關鍵要適應自己的產品結構和客戶、市場的需求;如你面對的是成批量生產,客戶對產品的一致性要求又比較高,交貨期要求又比較苛刻,那就必須上印后全自動生產線;對于以小批量零星產品、客戶要求不是太高的填平補缺類包裝生產為主的加工企業,上印后全自動生產線就沒有必要,總的來講,“要攬瓷器活,必有金剛鉆”、“殺雞千萬不要用牛刀”。“因地制宜,適應市場”是企業設備改造的必須遵循的原則。
Q:對比國外印后市場的發展,我國印后市場有哪些異同點?
A:毫無疑問,國外印后自動化程度領先于我國。但是,國外印后設備生產巨頭和領先企業如博斯特、德拉根、史丹利蒙等均已在我國設廠或已并購或參股國內制造企業,在國內印展上,國際名牌印后設備也頻頻亮相,應該說,我國印后加工的自動化程度與國際差距越來越小。
目前,我國包裝產品與國際的差距主要是在設計構思和如何充分發揮企業現有設備的最大潛能問題上。我認為,關鍵問題是我國包裝在設計、制作、市場之間的脫節,因此鼓勵企業向兩頭衍生,尤其是向包裝設計方面衍生,在設計過程中發揮自有設備的特長,如此,企業才能在市場競爭中立于不敗之地。
Q:有的企業以印后生產為主營業務,在您看來,市場的發展對其是否有足夠的生存空間?
A:從錫山區的情況來看,確實有一批小微型企業在為大中型企業承擔部分目前無法全自動機械化操作或實行自動機械化操作成本較高、設備投資較大的工序。
在我國目前經濟發展條件下,該類小微型企業存在一定生存空間,起碼能在市場中起到拾遺補缺的作用。但是要切記的是:不要變成五臟六腑都齊全的麻雀,對于該類企業,專項配套才有真正的發展前途。
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