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我國數字出版產業形成五模式
2010-07-19 00:00 來源:大眾日報 責編:龜山隱真
摘要:
《第25次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,手機新聞網站、手機小說、手機報等業務已經成為最重要的閱讀模式。此前,國內三大電信運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業務。早在2009 年下半年,中國移動就在浙江設立了閱讀基地。中國電信的手機閱讀基地也已經準備就緒,計劃今年8月份上線。同時中國聯通也計劃在廣東建立類似基地。
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【CPP114】
訊:
以互聯網為核心的數字化浪潮已經在深刻影響傳統出版的走向。盡管中國的數字出版產業剛剛起步,但從用戶、閱讀終端到互聯網運營、電信運營再到數字版權、作者資源等整個產業鏈都已成為各路數字英雄的逐鹿場。數字化閱讀習慣和不斷創新的數字出版形態及商業模式,推動著數字出版產業的快速發展。當前,我國數字出版產業已經形成五種主要模式:
互聯網出版模式
最典型的代表是盛大文學。盛大文學收購、控制了小說閱讀網、起點中文網、紅袖添香網、晉江原創網和榕樹下5 家網絡文學網站,拿下網絡原創文學 80% 以上市場份額,此前,盛大文學旗下起點中文網還與出版社、電影公司展開了多項合作。壟斷格局初步形成。但這僅是盛大文學戰略目標的第一步,其終極目標是“一人一書計劃”,盛大的野心是用海量內容建一個“云中圖書館”,提供云服務。
盛大文學開創了中國原創作品互聯網出版的新模式,發展成為受作者和讀者青睞且互動性強的互聯網出版商。
手機閱讀模式
《第25次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,手機新聞網站、手機小說、手機報等業務已經成為最重要的閱讀模式。此前,國內三大電信運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業務。早在2009 年下半年,中國移動就在浙江設立了閱讀基地。中國電信的手機閱讀基地也已經準備就緒,計劃今年8月份上線。同時中國聯通也計劃在廣東建立類似基地。
電信運營商的手機閱讀業務是典型的渠道制勝模式,盡管其內容產品不具優勢,但其強大的渠道具備壟斷優勢。
電子閱讀器模式
最典型為漢王電子書。漢王是中國電子書市場的領導者,今年一季度市場份額達到66% ,居全球第二。據行業分析機構DisplaySearch 介紹,中國預計將在 2015年之前成為全球最大的電子書市場。
另外,作為全球最大的中文數字出版技術提供商和內容運營商──方正集團于 2009年7月 15日推出集圖書搜索、多平臺閱讀、互動分享、個性出版、購買于一體的全球最大的中文圖書門戶――“番薯網”,正式涉足互聯網服務領域。
漢王和方正的模式都得益于以技術優勢對于數字閱讀終端的成功開發。
數字化閱讀模式
目前,上海世紀出版集團、中國出版集團等內容提供商紛紛推出或計劃推出自己的電子閱讀器和網絡閱讀平臺。
這很像是傳統出版商的一次自我救贖,因為數字出版徹底顛覆了傳統發行渠道。因此,實力強大的出版集團推出電子書和網絡閱讀平臺也是大勢所趨。
但傳統出版商主導面臨在內容資源方面面臨劣勢。因為對比海量的圖書內容資源,尤其是盛大所提出的“云中圖書館”計劃,即使最大的傳統出版商所擁有的版權資源仍舊顯得相當有限。他們的電子書和網絡閱讀平臺也必須像其他的閱讀終端一樣去簽收更多的版權資源。
多媒體出版模式
數字出版產業的發展必將出現這樣三種發展趨勢:一是回歸“內容主權”,開發的真正的以數字出版為主導的產品;二是根據受眾不同細分市場;三是數字閱讀將逐漸由淺閱讀、快閱讀向包括深閱讀、工具書查詢等多層次多功能閱讀變化。
在這三種趨勢基礎上,擁有內容主權的一方將整合作者資源、渠道商和受眾,整合各種媒體出版形式,從而主導整個數字出版項目。這一變化也將為傳統出版社的數字化轉型,尤其是中小出版社和民營書商進軍數字出版領域提供非常大的空間。
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